Bestyrelsesmedlem og repræsentant for klubhusprojektet, Lars-Erik Brenøe:

Kend din klub. En serie samtaler med nogle af klubbens nøglepersoner.

Journalist Henrik Knudsen taler med bestyrelsesmedlem, samt projektansvarlig for klubhusprojektet, Lars-Erik Brenøe:

 

Henrik Knudsen: Tak for at du tager tid til det. Du er sat i spidsen for klubhusprojektet. Lad mig starte med det helt banale. Hvorfor er det, at vi skal have et nyt klubhus?

Lars-Erik Brenøe: Ja, at vi skal have et nyt klubhus har jo været lang tid undervejs. Og det skyldes jo, at vores nuværende klubhus simpelthen er moden til at få en ordentlig omgang, – der er begyndende skimmelsvamp rundt omkring, vinduerne er utætte. Faciliteterne er ikke gode nok. Huset har levet længe, og det har undervejs været brugt godt. Der er bred enighed om, at der skal gøres noget. Administrationen, pro-shoppen, restauratøren, alle sammen føler lidt, at de bliver begrænset. og de føler egentlig ikke, at huset lever op til det, et moderne klubhus skal gøre i en moderne golfklub, der gerne vil være den bedste golfklub nord for København.

 

Henrik Knudsen: Og så er I en gruppe, som jeg har forstået det. Du står for byggestyring, og det har du en baggrund med?

Lars-Erik Brenøe: Ja, jeg meldte mig egentlig til bestyrelsen netop for at få fokus på vores klubhusprojekt, Og jeg har i min erhvervskarriere arbejdet hos A.P. Møller Mærsk, hvor jeg har været med til en del byggerier. Indrømmet lidt større byggerier end det her, men alligevel, de erfaringer kan jeg i hvert fald bringe med mig til klubben.

 

Henrik Knudsen: Og så har du nogle folk med dig?

Lars-Erik Brenøe: Det første vi gjorde var at nedsætte et klubhusudvalg, hvor vi trækker på de kapaciteter og den faglige kunnen, vi har i klubben. Og i dag der har vi et udvalg, hvor vi har en arkitekt, en byggesagkyndig, en tidligere ejendomsmægler, og en der har forstand på mulighederne i et byggeri, med i hele processen. Målet var selvfølgelig, at vi tog fat i det eksisterende projekt og fik det ført det ud i livet. Men ret hurtigt gik det op for os, at projektet var fint, men det levede ikke helt op til de krav, vi ønskede os med et nyt klubhus.

 

Henrik Knudsen: Men som jeg har forstået det, så har der også været nogle begrænsninger undervejs. Der har været forskellige tegninger fremme, som er blevet afvist af fredningen og den slags.

Lars-Erik Brenøe: Vi har en stor udfordring, fordi arealet er fredet. Vores gamle projekt blev godkendt, og det nye projekt, skal også godkendes igen. Det er navnlig det bebyggede areal, som fredningen begrænser.

Og så selvfølgelig udtrykket på bygningen. Vores nuværende klubhus fik en dispensation til fredningen, og det nye klubhus skal også have en dispensation til fredningen, så nu må vi se. Og det er en proces, der selvfølgelig tager tid og kræfter, men vi har tro på, at det kan lade sig gøre.

 

Henrik Knudsen: Det lyder som en langsigtet proces. Hvad kigger vi ind i i tidshorisont?

Lars-Erik Brenøe: Det første vi gjorde var at lave en ønskeseddel over, hvad et klubhus skulle kunne.

Den har vi afstemt med de involverede parter. Stig Petersen er mangeårige medlem af Kokkedal Golfklub og er vores lokale husarkitekt med mange års erfaring fra indretning af lokaler mv., har lavet en rigtig god skitse tegning, som vi alle er vilde med. Og den har vi præsenteret først på et møde med ildsjældene, og dernæst på et orienteringsmøde for klubbens medlemmer. Og jeg tror, jeg fornemmede fuld opbakning til, at vi gik i den retning, som Stigs tegning viser.

Vi vil gerne have yderligere kapacitet i restauranten, der muliggør, at vi kan få servering både til ekstern brug og til vores medlemmer på samme tid. Og så har vi en ønskedrøm om at implementere simgolf i klubben. Og i og med at det er et fredet areal, så får vi ikke mulighed for at bygge flere kvadratmeter over jorden, men vi har måske mulighed for at lave en kælder. Det er dyre kvadratmeter, men indtægterne vi kan få, hvis vi gør det rigtigt, på en simgolf anlæg, skulle kunne dække helt eller delvist de omkostninger, der er ved at etablere.

 

Henrik Knudsen: For det lød for mig på det der orienteringsmøde, der var med medlemmerne, som om der ligesom var flere mulige løsninger?

Lars-Erik Brenøe: Ja, altså vigtigt er selvfølgelig, at vi har midlerne til at opfylde de ønsker, vi har.

Og da klubben jo er finansieret af medlemmernes kontingenter, så bliver vi jo nødt til at se på, hvordan vi kan bruge dem bedst og rigtigst, og kan vi yderligere skabe øget indtægter ved for eksempel betaling for brug af simgolf, der kan være med til at finansiere byggeriet.

Så vi har set på forskellige scenarier; Kan vi blive tilfredse med det eksisterende klubhus? Kan vi fjerne skimmelsvampen, sætte nye vinduer i, give det en gang lak og bruge det som det er – vel vidende at vi ikke har et toilet i niveau, at vi ikke har et handicap toilet, at vi har begrænset restaurationsfaciliteter osv. Det er den ene mulighed.

Den anden mulighed er, at vi laver Stigs forslag.

Og den sidste mulighed er, at vi giver det eksisterende klubhus nådestødet og bygger et helt nyt.

Her kommer vi ret hurtigt frem til, at et nyt klubhus bliver for dyrt. Og restaureringen af eksisterende, ja, der får vi simpelthen ikke nok for pengene. Vi bringer det tilbage til en standard, som ikke er god nok, og det kommer til at koste mange penge.

Så skal vi fremover have et klubhus, der fungerer, så er det vejen frem at bygge til eksisterende klubhus med en længe og eventuelt etablere en kælder i den sammenhæng.

 

Henrik Knudsen: Det er foreløbigt et forslag – som jeg går ud fra skal til afstemning?

Lars-Erik Brenøe: Ja, alle de her forslag er jo nogle, vi skal søge medlemmernes tilslutning til, og det er klart, vi gør det på en generalforsamling.

 

Henrik Knudsen: Hvad er så den økonomiske konsekvens for medlemmerne? Skal kontingentet stige yderligere?

Lars-Erik Brenøe: Et byggeri er kostbart. Vi har allerede nu lidt luft i vores budget til at finansiere en del af byggeriet. Og kan vi få indtægter på Simgolf til at finansiere en del af byggeriet, så har vi klaret en væsentlig del af finansieringen. Men helt at gå uden om kontingentstigninger på sigt tør jeg ikke love.

Med vores ambition om at være den bedste klub nord for København, så kan vi ikke blive ved med samtidig at have et kontingent, som er det laveste nord for København. Og derfor tror jeg, vi må se i øjnene, at vi må justere kontingentet på et tidspunkt.

 

Henrik Knudsen: Det lyder ikke så drastisk, men du tør ikke sætte størrelse på?

Nej, det er lidt tidligt. Vi har ikke fået kvalificerede tal på de tre scenarier, men jeg håber vi til generalforsamlingen kan vise indikativ oversigter.  Vi er jo 1.100 medlemmer til at klare finansieringen af det, så er det klart, at det ikke er så meget for det enkelte medlem, men det vil selvfølgelig ikke kunne indeholdes i det eksisterende budget.

 

Henrik Knudsen: Og hvad med tidshorisonten, hvad taler vi om nu? Der er stadigvæk ikke nogen tegninger, der er godkendt, som jeg forstår det.

Nej, jeg håber, at vi har et oplæg til generalforsamlingen, hvor vi orienterer, helst med et underbygget budget for scenarie 2 – Stig tegning. Vi har kontakt til en arkitekt, som sidder og arbejder på, hvordan vi kan omsætte vores tanker til byggetegninger.

Vores formål er selvfølgelig at orientere medlemmerne på generalforsamlingen. Vi kan ikke have, at medlemmerne er utrygge i processen. De skal være med på hele rejsen og kende såvel konsekvenser som de mange dejlige faciliteter, vi får i et nyt byggeri.

 

Henrik Knudsen: Lad os så sige, at det møder fuld opbakning osv. Hvad kigger vi så ind i?

Lars-Erik Brenøe: Så taler vi om byggestart tidligst efteråret ’27, med en, alt efter hvor stort omfanget, bliver en byggeperiode på mindst 6-8 måneder.

 

Henrik Knudsen: Okay, det er rimelig hurtigt.

Lars-Erik Brenøe: Ja, altså, hvis vi får alting på plads, så har vi jo den eksisterende bygningsmasse, vi benytter, og så lægger vi det til den ene ende. Det vi arbejder på, det er at lave en byggeproces, hvor vi kan bruge vores klubhus samtidig med, at vi bygger til. Og hvis vi kan det, så kan det godt være, at det tager lidt længere tid, fordi det begrænser, hvor mange aktiviteter, der sker samtidig.

Men det ville være dejligt, om vi kunne benytte to tredjedel af klubhuset, og lade den sidste tredjedel indgå i byggeprocessen, sådan at vi ikke lægger klubben øde. Et er selvfølgelig, at vi ønsker at bygge om vinteren, men det er også mere besværligt, og vi kan ikke nå det i løbet af de fire vintermåneder.

 

Henrik Knudsen: Det du gerne ser nu, det er vel egentlig bare, at folk møder op til generalforsamlingen, så alle føler sig bedst muligt orienteret?

Lars-Erik Brenøe: Det vil være rigtig dejligt. Vi skal nok sørge for at orientere også via elektroniske medier, men det vil være skønt med en tilslutning og en opbakning på generalforsamlingen fra vores medlemmer til det, vi går og gør.

 

Henrik Knudsen: Og for de, der eventuelt ikke kan komme, vil der komme tegninger op på hjemmesiden?

Lars-Erik Brenøe: Vi vil selvfølgelig dele materialet, og der vil blive adgang til det.

Og alle er velkommen også til i sekretariatet at se de tegninger, der er printet ud i A3.

 

Henrik Knudsen: Hvordan kan man se dem? Er de på hjemmesiden, eller skal man ind i sekretariat?

Lars-Erik Brenøe: De kommer på hjemmesiden.

 

Henrik Knudsen: Men så kan jeg ikke lade være med at vende tilbage til en lille ting, vi talte om tidligere – nemlig din tidligere erfaring med byggestyring og om tidshorisoner. Der er lidt at prale med i bagagen.

Lars-Erik Brenøe: Nå, prale og prale.

 

Henrik Knudsen: Når man tænker på hvordan det går med hospitalerne i øjeblikket, så synes jeg godt man kan.

Lars-Erik Brenøe: Ja, så er det rigtigt. Hvis du hentyder til, at vi byggede operaen, så gjorde vi det på tidsplanen og budgettet. Det var sådan set meget dejligt. Det var et stort projekt, og der var mange aktive, så det skal jeg ikke på nogen måde tage æren for. Vi var jo bare med i beslutningsprocessen. Det var det lange seje træk på byggepladsen, der gav resultatet, men vi skubbede da en lille smule på.

 

Henrik Knudsen: Vi håber, at folk kommer til generalforsamlingen. Det er allerede et fast punkt på dagsordenen.

Lars-Erik Brenøe: Ja, det er det. Vi ved, at der er medlemmer, som er bekymrede, og jeg håber på, at vores redegørelse på generalforsamlingen vil fjerne bekymringen. Om ikke det hele, så er en væsentlig del.

 

Henrik Knudsen: Men som udgangspunkt, det eksisterende klubhus, det har det skidt?

Lars-Erik Brenøe: Det eksisterende klubhus kan ikke mere. Efter min mening kan vi ikke have vores eksisterende klubhus i den form, det har nu på længere sigt. Med de ambitioner, vi har for vores klub.

 

Henrik Knudsen: Så glæder vi os til at se projektbeskrivelsen. Tak skal du have.

Lars-Erik Brenøe: Selv tak.